"Hayatımız başkalarının hayatına kattığımız değer oranında önemlidir."

JCI Kadıköy Stratejik Planlama toplantısını geçtiğimiz haftasonu Polonezköy Adampol Otel'de gerçekleştirdik. Gün boyu katıldığımız toplantılarda JCI Kadıköy'ün stratejileri üzerine hep birlikte çalıştık, fikirler ortaya attık ve aksiyon planlarımızı oluşturduk. Sevgili Sedat'ın deyimiyle, pencereyi kapattık ve işimize odaklandık, pazar günü ise pencelerimizi yeniden açtık ve dış dünyaya daha hazırlıklı şekilde açıldık. Katılan tüm JCI Kadıköy üyelerine teşekkürlerimi sunuyorum.

Knowledge Management Proje Direktörümüz Nihan Altındğan'ın Kriz Yönetimi Eğitiminin Ardından Mesajı:

JCI Kadıköy Temsilciliği olarak düzenlediğimiz "Knowledge Management" projemiz kapsamındaki ikinci eğitimimizi 30 Nisan Perşembe akşamı Green Park Bostanci Otelinde gerçekleştirdik.
 
Knowledge Management Projesi ile, farklı alanlarda bilgiyi yönetmenin uzmanı olmuş değerli konuşmacılarımızı sizlerle buluşturmaya devam ediyoruz.
 
Eğitim Serisinin 2. Kısmını Vodafone Türkiye Perakende Bölüm Başkanı ve Magic Talent Kurucusu Sayın Turgay Adıyaman ve Sevgili eşi Şebnem Adiyaman ile gerçekleştirdik. Turgay Bey'in enerjisi ile zaman zaman sohbet halinde geçen eğitimimiz aynı zamanda Şebnem Hanim'ın bizleri bilgilendirdiği Magic Talent kartları ile renk kazandı.Salonun sessizleştiği durumlar da oldu ki, bu anlar içsel yolculuğumuzdu.
 
Güçsüz olduğumuz değil güçlü olduğumuz yanlarımızın üstüne gidelim ve Pazartesi günü için aldığımız notları gözden geçirelim, yeteneklerimizi Iskalamayalım!!;)
 
Bu farkını fark ettiren,hatta bazılarımızın kendini farketmesine sebep olan 3,5 saat sürmesine rağmen, bir 3,5 saat daha dinlenilesi eğitim için Sayın Turgay Adıyaman ve Sevgili EşiŞebnem Adıyaman'a çok teşekkür ediyoruz.

Oraganizasyondaki desteklerinden dolayı başta JCI Kadikoy Temsilciligi VP'09 Sevgili Burcu Calisir, Direktorlerimizden Sevgili Emre Çalışır ve Sevgili Murat Koyunseven,Uyelerimizden Fatih Şengül'e Teşekkürlerimizi sunuyoruz. Bu tip organizasyonlarda yardımlaşmanın ne kadar önemli olduğunu bize bir kez daha gösterdiler.
 
Bu guzel organizasyonda bize hep destek tam destek veren JCI Kadıköy Temsilcilik Başkanımız Mikail Çakmak, bizlerle birlikte olan ve her zaman desteklerini esirgemeyen Temsilcilik Mentorumuz Sevgili Pinar Erdogan ve Mentor Senatorumuz Özgur Solakoglu,JCI İstanbul 2008 Baskani Hande Karadağ, JCI Kadikoy Temsilciliginden Sorumlu JCI Avrasya VP'09 Mahir Alp, JCI Avrasya Eğitim Direktörü Müge Oralbay, JCI İstanbul'dan Selen İnal, Sebahat Zerze, Melis Altınoluk, JCI Bogazici'nden Ozhan Evsizler ve JCI Kadikoy Temsilciligi aday üyelerimiz Sevgili Işıl İsmailoğlu, Sevgili Yiğit Şimşek, Sevgili Ceren Çağcı, Sevgili Ahu Ayaşlılar, Sevgili Bahadır Biçer'e çok teşekkür ediyoruz.
 
"Knowledge Management" Projesi kapsaminda gerceklestirecegimiz ucuncu egitimimizde tekrar bir araya gelmek uzere...

JCI Avrasya şubesi, "Go Green" projesi kapsamının ikinci ayağı olarak JCI Avrasya Hatıra Ormanı Açılış Törenini yaptı ve Maltepe-Başıbüyük'te JCI adında tahsis edilen bir alanda 2009 adet fidan dikimini gerçekleştirdi. Biz de JCI Kadıköy Temsilciliği olarak fidan dikiminde mentor şubemiz olan JCI Avrasya'ya destek verdik.

JCI Türkiye'den de sorumlu JCI Dünya Başkan Yardımcısı Konstantina Sakellariou’nun da katılımıyla 4 Nisan'da gerçekleşen bu etkinliğin Go Green projesi için önemli bir adım olduğuna inanıyorum. Emeği geçen değerli JCI üyelerine teşekkür ederim.

JCI Kadıköy olarak 31 Mart Salı akşamı düzenlediğimiz Beden Dili eğitimine 45 JCI üye ve aday üyesi katıldı. Microsoft Türkiye Windows Grup Müdürü Mehmet Nuri Çankaya'nın verdiği Beden Dili eğitimi katılımcılar tarafından gerekten çok yoğun ilgi gördü. Mehmet Bey'e değerli katkılarından ve katılımcılara da böyle güzel bir etkinliklikte aramızda bulunduklarından dolayı teşekkür ederim. 

17-18-19 Mart'ta Dione'nin düzenlediği 5. Liderlik Akademisi, Antalya Limak Limra Otel'de gerçekleşti. Tüm Türkiye'den Dione distribütörlerinin katıldığı 3 günlük akademide, satış, pazarlama, network marketing, ekip kurma üzerine çok yoğun eğitimler aldık.

Nisan ayında Zincirlikuyu Dione Plaza'da her pazar günü Fırsat Sunumlarını ben yapacağım. Ekibime katılmak isteyenler benden önceden randevu alırsa sunuma katılma şansı bulurlar. Türkiye'den doğan ve tüm dünyaya da bu merkezden yayılacak olan Dione dalgasına katılabilmek için vakit kaybetmeyin ve emrecalisir@gmail.com adresine mail göndererek başvurunuzu yapın.

• Üniversitedeyken kendinizi derslerinizle sınırlamayın.
• Network'ün ne kadar değerli olduğunun farkına varın. Kendinize bir mentor edinin. En değerli yatırım, insana yapılan yatırımdır.
• Kişisel gelişim üzerine düşünün, fakat sadece düşünmekle kalmayın ve çalışarak deneyim kazanın.
• Mutlaka bir hobiniz olsun. Mesela ben iki günde bir yüzmeye giderim.
• Donald Trump'ın bir sözü: "Düşünebildiğiniz sürece büyük düşünün".
• Kendinize en az on yıllık hedefler koyun ve ardından küçük hedeflerle bu büyük hedefinize nasıl ulaşabileceğinizi planlayın.
• İş etiğine önem verin ve işi ciddiye alın.  
• Dürüst, direkt ve içten olun.
• Eğlenceyi de yapabileceğiniz bir sivil toplum örgütüne katılın.

JCI'ın Konak Otel'de düzenlediği ve JCI üyelerinin yanısıra Rotary ve Rotaract üyelerinin de katıldığı NeuroMarketing eğitimine JCI aday üyesi olarak ben de katıldım.

Eğitimde aldığım notlardan bazıları şöyle:

• Brand is an identity and trusting,
• Marketing is about selling,
• For new companies, at first marketing and after branding,
• Brand Building = Emotional Product Development,
• A brand = A promise made and kept,
• A brand should be unique, sexy, trustworthy,
• Identity + Integrity, Nestle is a good exemple,
• Cells that fire together, wire together,
• NeuroBranding is related with the human phsycology.
  

Bugün uzun zamandır merakla beklediğim "Güz Sancısı" filmine gittim. Pazar günü saat 14:00 olmasına rağmen salon tıklım tıklımdı, neyse ki en ön sıradan bir yer bulabilidim. En ön sıradan film mi izlenir derseniz, ayaklarımı pufa uzatarak yata yata gayet keyifle izledim, tıpkı evdeki konforum gibi. Açık konuşayım, Beren Saat oynuyor olmasa bu filme gitmezdim. Her perşembe Aşk-ı Memnu'yu da kaçırmama sebeplerimdendir kendisi. Gelelim filme, "Güz Sancısı" aslında siyasi görüş ayrılıklarının insan hayatını ne yönde etkilediğinin örnek filmlerinden. Menderes döneminde Kıbrıs'taki Türklerin Rumları tehcire zorlaması çarpıcı ve yaşanmış bir hikayeyle anlatılıyor. Eğer filmi henüz izlemediyseniz, sinemaya gittiğinizde sağ-sol çatışmalarını taraflı olarak gözlemlememenizi öneririm. Malum, insanları Yahudi-Müslüman diye ayırdığımız için o kadar Rum'un hayatını mahvetmişiz ve buna seyirci kalmayan insanları komünist ilan ederek öldürmüşüz. Sağlam bir senaryo ve kaliteli oyuncu kadrosuyla izlemenizi önerdiğim bir film.

• Geniş Bant Satışları
• Numara taşınabilirliği (2 ayda 930.000 numara taşınma müracaatı olmuş, bu sayının %85'inin taşınma işlemi tamamlanmış.)
• 3G ihalesinin yapılması (Şu anda danıştay aşamasında, bu yılın ilk çeyreğinde çıkması bekleniyor.)
• MVNO teknolojisinin gelecek olması gibi sebeplerden kaynaklanıyor.

Daha detaylı bahsedecek olursak, mesela numara taşınabilirliği işleminde arka planda bir yazılım çalışıyor ve bu yazılımı bir Türk firması yapmış. Numara taşınabilirliği çıkması gündeme gelince ihaleye Güney Afrika'dan ve Avrupa'dan da teklifler gelmiş fakat bu şirketler 300.000 numaranın taşınabilmesi için gereken yazılımı 2 yılda tamamlayabileceklerini söylemişler. Oysa ki ihaleyi alan Türk firması 2 ayda 800.000 numaranın taşındığı bir platformu sağlamış. Bu da demek oluyor ki Türkiye'de çok kaliteli ve üstün yazılım firmaları var. Özellikle ihracat potansiyelimiz konusunda örnek gösterilebilecek bir durum sözkonusu.

Diğer bir detay, 130 Mhz'lık ihalenin sadece 90 Mhz'lik kısmının lisansları verildi. İlerde belki bir dördüncü telekomükasyon şirketi başvurursa kalan 40Mhz'lik kısmın lisansını satın alabilir. Turkcell, Vodafone ve Avea arasında yaşanan 3G rekabeti piyasayı olumlu yönde etkiledi.  

3G'yi görüntülü konuşma teknolojisi deyip geçmemek gerekiyor. Görüntülü telefondan da önemlisi bant genişliğinin artması. Sektörde içerik yönünden ciddi bir hareketlenme bekleniyor. Turkcell, Vodafone ve Avea'nın bu altyapıyı geliştirmesi sektöre donanım ve yazılım anlamında katkı sağlayacak. Yapılan 3G ihalesi şartnamesine göre, 3.yılın sonunda her GSM operatörü 500 Ar-ge elemanı çalıştırmak zorunda kalacak. Bu da Ar-ge'ye verilen önemin bir göstergesi. Bu GSM şirketleri, Ar-ge konusunda kobilerden ve üniversitelerden faydalanacak. İhalenin şartnamesinin bir diğer detayı ise, Turkcell, Vodafone ve Avea altyapı hizmetinin en az %40'ını yine yazılım ve donanım alanında Türkiye'den almak zorunda. 

2.nesil teknolojisinde aslında önemli bir fırsat kaçırıldı çünkü şu anda 66.5 milyon abonenin olduğu, %95 penetrasyon oranının ve 106.5 milyon telefon cihazının ülkeye girdiği bir ortamda, cihaz ortalama bedelinin 150$ olduğunu varsayarsak 15 milyar doların üzerinde bir işlem hacmi sadece 2.nesil sayesinde doğdu. 3G ihalesinde ülkede bilgi teknolojileri ve iletişim sektörünün canlanması adına yapılan çaba ve gayretler 2.nesil ihalesinde de gösterilseydi şu anda bu sektör çok farklı bir yerde olurdu.  

2009 ilk çeyreğinde WiMAX ihalesi yapılacak ve bu ihalede de 3G ihalesinde gösterilen hassasiyet gösterilecek. Yani bu ihalede de Ar-ge zorunluluğu ve yazılım/donanım hizmetlerinin yerli olma zorunlulukları aranacak. NVNO ihalesi de yakın gelecekte gerçekleşecek.

Panel boyunca İTÜ'den ve İTÜ Teknokent'ten de sıkça bahsedildi. İTÜ Teknokent, Türkiye'nin en büyük teknokenti. Maslak'taki İTÜ Teknokenti'nde şu anda 62 şirket var. Sayı olarak az görünse de tüm teknokentler içinde patent sayısının %47'si, ithalatın %57'si ve ihracatın %47'si İTÜ Teknokent'te gerçekleşiyor. Bu sayılar İTÜ'deki az sayıda şirketlerin aslında hafife alınmayacak şirketler olduğunun bir göstergesi.

Yine İTÜ'de Super Computing merkezi ve Bilişim Vadisi kurulacağına dair konuşmalar oldu.  

Gelelim bilişim sektörüne yönelik bazı istatistiklere. Türkiye'de toplam bilişim pazarı 2008 sonu itibariyle 28.5 milyar $'a ulaşmış durumda. Bilişim sektörü son 5 yılda %20 büyüdü Sadece yazılım pazarı 2008 sonu itibariyle 1.5 milyar $'a ulaştı ve yılda %32'lik bir büyüme söz konusu. Türkiye'de internet kullanıcı sayısı 20 milyon ve ADSL abone sayısı 5.6 milyon. Bilişim sektörünün %67'sini İletişim, %23'ünü ise Bilgi Teknolojileri oluşturuyor. Türkiye'de yazılım sektöründe dış kaynak kullanımı 2008 sonu itibariyle %35'ken, 2009 sonunda bu oranın %45'e çıkması bekleniyor.

Son olarak, Ar-ge'nin gelişmesi için Türkiye'de neler yapıldığından bahsedildi. Buna yönelik iki kanun çıkmış durumda ve bu kanunlar Türkiye'de Bilgi Teknolojileri ve İletişim sektöründeki girişimcilerin önünü bir hayli açıyor. Bu kanunlar Teknoloji Bölgeleri Geliştirme Kanunu ve Ar-ge Destekleme Kanunu. Ar-ge'ye devletin yatırımı 2001-2002 yılları arasında başladı ve hem Ar-ge'nin hem de sektörün canlanması için devlet, ihalelerinde de olduğu gibi çalışmalarda bulunuyor.

Kendimi şimdiye kadar Bilişim sektörünün içinde gördüm ve hissettim. Bu yüzden bugünkü etkinlikte 4 saatlik zaman diliminde gördüklerim ve dinlediklerim beni bir hayli sevindirdi. Bilgi Teknolojileri ve İletişim sektörünün Türkiye'nin lokomotif sektörlerinden biri olması dileklerimle... 

Bu makalemde SQL Server’a yeni başlayanlar için önemli birkaç noktayı aydınlatacağım.

Günlük hayatımızda teknoloji her zamankinden daha çok kullanılmaya başlandı. Artık sokağımızdaki bakkal bile otomasyon sistemleriyle siparişlerini kaydetmeye başladı. Bu yüzden artık bilişimle ilgilenen veya ilgilenmeyen herkes, verilerin sistemli bir şekilde saklandığı ve doğru veriye, yani bilgiye kolayca ulaşılabilen veritabanı sistemleri hakkında bilgi sahibi olmak zorunda.

Veritabanları, verileri tablo yapısıyla kaydeder. Birbiriyle ilişkili olan verileri birbiriyle ilişkili tablolar oluşturarak veritabanını tasarlarız. Şimdi basit bir örnek yapalım. SQL Server’da aşağıdaki gibi Sales_DB isminde yeni bir veritabanı oluşturalım.

Veritabanımızı basit bir şekilde oluşturduktan sonra tablolar kısmından üç tane tablo oluşturalım. Müşteriler, Ürünler ve Satış tabloları olsun. Müşteriler tablosunda birincil anahtar (primary key) Müşteri ID, Müşteri Adı, Müşteri Adresi gibi kolonlarımız olsun ve Müşteri verilerimizi bu tabloya girelim. Ürünler tablosunda da birincil anahtar Ürün ID ve Ürün Adı kolonlarımız olsun. Ürünlerle ilgili verilerimizi de bu tabloya girelim. Son olarak Satış tablomuzda da birincil anahtar olarak Satış ID, ikincil anahtar (foreign key) olarak Müşteri ID ve yine ikincil anahtar olarak Ürün ID kolonları oluşturalım. Bunlara ek olarak Satış Tutarı, Satış Adeti ve Satış Tarihi gibi kolonları da ekleyelim ve yine Satış verilerimizi bu tabloya girelim.

İkincil anahtarın bir diğer adı yabancı anahtardır. Tablolar arasındaki ilişkilendirmede birincil anahtar ve ikincil anahtar terimlerini kullanırız. Bu terimlere ihtiyaç duymamızın  nedeni, veri bütünlüğünü sağlamaktır. Yani hem veri tekrarının önüne geçmek, hem de daha sonradan yapılan güncellemelerde ilgili verilerin her yerde güncellenmesini sağlamaktır.

Veritabanı diyagramı oluşturarak tabloların ilişkilendirmesindeki son aşamayı gerçekleştiririz. Burada tabloları ekledikten sonra birincil anahtarları ikincil anahtarlara doğru sürükleyip bırakırız.

Yani mesela Müşteriler tablosundaki Müşteri ID’yi seçerek Satış tablosundaki Müşteri ID’ye doğru sürükleyip bırakırız. Böylece arada bir ilişki oluşur. Karşımıza çıkan pencerede Cascade Insert, Update, Delete seçeneklerini seçerek tüm güncellemelerin her ilişkili tabloda güncellenmesini sağlarız.

Sonuç olarak basit bir ilişkili veritabanı uygulaması yaptık. Uygulamamızla ilgili örnek vermek gerekirse, 3 numaralı müşterimiz 5 numaralı üründen 12.12.2008 tarihinde 30 tane aldı ve 4000 lira ödedi şeklinde satış tablosunu doldururuz. Veritabanımızda çok fazla tablo ve çok fazla veri olduğunu düşünelim. Mesela bir müşterimiz bir ay içinde 100 defa alışveriş yaptı ve bir ay sonra müşterimiz adresini değiştirdi. Böyle bir durumda Müşteriler tablosundaki Müşteri Adresi kolonundaki veriyi değiştirmemiz, müşterinin tüm veritabanı sistemindeki verilerini güncellememiz için yeterli olur.